admin中联重科是国企。
中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制 ，成为国有科研院所改制的典范;作为建立了现代企业制度的上市公司 ，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革 、改组 、改造之中 ，在老企业植入新机制、新技术 ，取得了经济和社会的双重效益，成为国企改革的标杆 。
中联重科前身是原建设部长沙建设机械研究院 ，公司自1992年成立至今25年间 ，不断进行体制 、机制创新，通过自身的股份制改造上市 、母公司改制、整体上市 ，最终形成了湖南省国资委 、管理团队和骨干员工 、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构 ，不同性质的资本融合为与市场紧密挂钩的利益共同体 。
扩展资料：
中联重科的发展历史：
2001年，中联重科整体收购了英国保路捷公司。这次收购既为公司搭建了外向型发展的平台 ，也将我国在水平非开挖施工领域的技术水平一举提前了至少20年 。
2002年12月 ，中联重科以承债方式收购中国机床工具工业老牌国有企业——湖南机床厂 。通过改制，湖机员工队伍在理顺劳动关系的基础上实行了竞争上岗 、优化组合，第二年即实现销售收入 、产值同比增长均超过100% ，迅速实现扭亏增盈。
2003年8月 ，中联重科与浦沅成功重组并购，写下了中国工程机械行业重组并购的最大手笔 。2004年 ，浦沅分公司实现的利润 ，超过了其过去15年的利润总和 。
2003年9月，中联重科收购中标实业有限公司经营性资产 ，从而占据了国内城市环卫机械市场的龙头地位。
2006年中联重科大股东完成改制 。公司管理层通过长沙合盛科技投资有限公司和长沙一方科技投资有限公司完成曲线MBO 。
百度百科-中联重科股份有限公司
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